A empresa inteira em uma tela
Estratégia, metas, planos e indicadores no mesmo painel. A diretoria entende a situação em minutos, sem esperar relatório.
Plataforma de gestão estratégica
Das Decisões ao Resultado.
A Demppler conecta a estratégia da empresa ao trabalho de cada dia. Metas, planos de ação, indicadores e responsáveis em um só lugar, para a liderança decidir com dados reais da operação, não com feeling.
Diagnóstico de maturidade em 2 minutos, com relatório no seu e-mail.
DecisãoExecuçãoResultado
Por que a Demppler
Toda empresa tem uma estratégia. O difícil é fazê-la chegar ao dia a dia de cada pessoa.
Não é falta de esforço. É que as decisões, as metas, os processos, as pessoas e os números vivem em lugares diferentes, e ninguém enxerga a ligação entre o que foi decidido, o que está sendo feito e o que está dando resultado. A Demppler une tudo isso num só ciclo. Você reconhece algum destes sinais?
Metas definidas no início do ano e esquecidas poucos meses depois.
Planos de ação sem dono, sem prazo e sem acompanhamento.
Pedidos entre áreas por e-mail e WhatsApp, sem padrão e sem prazo.
Contratar e desenvolver pessoas sem critério, sem histórico e sem método.
O desvio só aparece na reunião do mês seguinte, quando já custou caro.
Gestores montando relatório em vez de decidir.
Hoje informação espalhada, visão parcial
Com a Demppler um só ciclo, visão inteira
O que você ganha
Menos suposição. Mais evidência para decidir.
Desvio visto a tempo
Meta fora do alvo e entrega atrasada aparecem enquanto ainda dá para corrigir, não no fechamento do mês.
Dono e prazo para cada ação
Toda entrega tem responsável e data. O acompanhamento deixa de ser pessoal e vira rotina de gestão.
Equipe que sabe por que faz
Cada pessoa vê o que precisa fazer e qual meta a sua entrega sustenta. Prioridade clara, menos retrabalho.
Reuniões que decidem
Os números chegam prontos. A pauta sai de “qual dado está certo” para “o que vamos fazer agora”.
Gestão que não depende de pessoas-chave
Método, processos e histórico ficam na plataforma. A empresa mantém o ritmo quando pessoas mudam.
Como funciona
Oito módulos. Um único ciclo de gestão.
Cada módulo responde a uma pergunta que a liderança faz todos os dias. Juntos, ligam a decisão ao resultado, e o resultado volta como evidência para a próxima decisão.
Decisão
01Diretrizes
Quem somos e aonde vamos?Identidade, propósito e análise de cenário.
02Estratégia
Quais escolhas nos levam lá?Objetivos estratégicos, BSC e riscos.
03Metas
Como saberemos que chegamos?Metas, OKRs, indicadores e orçamento.
Execução
04Planos
O que fazer, quem faz e até quando?Planos de ação com responsáveis e prazos.
05Processos
Como garantimos padrão e qualidade?Processos, checklists e não conformidades.
06Liderança
Quem conduz e como as pessoas evoluem?Organograma, cargos e desenvolvimento.
07Execução
O que cada um precisa fazer hoje?Tarefas, quadro kanban e foco do dia.
Resultado
08Resultados
Estamos chegando? Onde agir?Atingimento de metas, OKRs e indicadores-chave.
O ciclo não termina aqui. O resultado medido volta para a Decisão e qualifica o próximo ciclo.
Cada tarefa sabe a qual meta serve.
Veja como uma decisão da diretoria chega à ponta da operação e volta como evidência. Na Demppler, esse caminho fica registrado e visível para quem precisa ver.
↺ O resultado volta como evidência para a próxima decisão.
Exemplo ilustrativo.
Automação de processos
O processo anda sozinho. As pessoas cuidam do que importa.
Pedidos que hoje circulam por e-mail, WhatsApp e planilha passam a seguir um caminho definido: cada etapa chega a quem deve fazer, com prazo, as regras decidem o que é automático e tudo fica registrado. Veja um pedido de compra percorrendo o fluxo.
- 1Formulário inteligente
Cada etapa pede só o que precisa. Campos se mostram conforme as respostas, com validação de CPF, CNPJ e valores.
- 2A regra decide sozinha
Alçadas e roteamentos automáticos: o pedido segue o caminho certo sem ninguém precisar escolher.
- 3Aprovação com assinatura
Quem aprova confirma com a senha. Fica registrado quem, quando e por quê.
- 4Equipes em paralelo
Compras cota enquanto o financeiro reserva a verba. O processo só segue quando os dois terminam.
- 5Fila da equipe e prazo
A tarefa cai na fila do grupo, qualquer um assume. Prazo com expediente e feriados, lembrete e escalonamento.
- 6Integração com o ERP
O sistema lança o pedido no ERP pela API e envia o e-mail ao fornecedor, sem digitação.
- 7O processo espera por você
Etapas de espera seguram o pedido até a data certa e retomam sozinhas.
- 8Conferência no celular
Checklist com foto no aplicativo, mesmo sem internet. Sincroniza quando o sinal volta.
- 9Desvio vira ação
A não conformidade vira plano de ação com dono e prazo, e entra nos indicadores da área.
4,2 diastempo médio do pedido à entrega
92%das etapas dentro do prazo
Cotaçãoetapa que mais segura o fluxo
Indicadores que o próprio processo gera. Sem planilha, sem fechamento manual.
Do texto ao processo rodando, sem depender de TI.
- DescrevaConte como o processo funciona. A IA desenha a primeira versão.
- AjusteArraste etapas, defina responsáveis, prazos e o formulário de cada etapa.
- SimulePercorra os caminhos antes de publicar. Os alertas apontam o que falta.
- PubliqueO formulário, as filas e os avisos já estão prontos para a equipe usar.
Desenho visual, padrão BPMN
Raias, tarefas, aprovações, decisões, paralelos e temporizadores. Alertas mostram, enquanto você desenha, o que está sem saída ou nunca será alcançado.
Criado com IA
Descreva como o processo funciona, em português. A IA desenha as raias, as etapas e o formulário. Você ajusta e publica.
Formulário por etapa
Um formulário para o processo inteiro. Em cada etapa, cada campo é editável, só leitura ou oculto. Dados sensíveis ficam protegidos (LGPD).
Filas e responsáveis
Por pessoa, área, líder de quem pediu ou grupo de trabalho. Transferência e "agir em nome de" com registro.
Prazos que se cumprem
Prazo por etapa no expediente da empresa, feriados, lembretes, escalonamento e ação automática quando vence.
E-mails que saem sozinhos
Modelos com os dados do pedido. Avisos de nova tarefa, atraso e conclusão; boas-vindas, confirmações e lembretes.
Integração por API
Conectores com ERP e outros sistemas: o processo consulta, envia e recebe dados. Listas sincronizadas com o seu cadastro.
Campo, mesmo sem internet
Inspeções, FVS e checklists no celular, com foto e não conformidade na hora.
Desempenho de cada processo
Tempo de ciclo, gargalos, atrasos por etapa e por pessoa. Simulação antes de publicar e versões de cada mudança.
Sem prisão a fornecedor
Exporte para BPMN, Bizagi e Visio. Traga seus processos de plataformas como Fluig, Bizagi, Camunda e Signavio, ou de planilhas e fluxogramas.
Quer ver um processo da sua empresa rodando? Em uma conversa de 30 minutos, desenhamos um deles com você.
Quero ver um processo meuGuia dos módulos
O que cada módulo resolve.
Escolha um módulo para ver o que ele faz na prática e o que muda na empresa.
Quem somos e aonde vamos?
Diretrizes
Dá à empresa um norte comum, publicado e conhecido por todos.
- Negócio, propósito, missão, visão e valores com comportamentos
- Ciclo estratégico com início e fim
- Tese: onde competir, como ganhar e o que não fazer
- Temas e fatores críticos de sucesso com dono
O que muda: Todos sabem para onde a empresa vai e o que não entra no plano.
Quais escolhas nos levam lá?
Estratégia
Transforma diagnóstico em escolhas claras e acompanháveis.
- SWOT priorizada pela matriz GUT
- Cruzamentos que viram planos de ação
- Mapa estratégico (BSC) com progresso real
- Riscos com probabilidade, impacto e mitigação
O que muda: A estratégia deixa de ser um documento e passa a ter acompanhamento.
Como saberemos que chegamos?
Metas
Transforma objetivos em números, prazos e donos, da diretoria à ponta.
- Metas desdobradas por área, unidade e pessoa
- Previsto e realizado mês a mês, com farol
- Indicadores com histórico e tendência
- OKRs para mudanças ambiciosas
O que muda: Cada pessoa sabe a sua parte do resultado da empresa.
O que fazer, quem faz e até quando?
Planos e projetos
Corrige desvios e executa o que é novo, com orçamento e caixa.
- Planos de ação ligados à meta, ao indicador ou ao risco
- Projetos com orçamento, cronograma e compras
- Previsto x realizado e curva S
- Carteira de projetos e book para sócios e investidores
O que muda: Desvio vira ação com dono, e projeto não estoura sem aviso.
Como garantimos padrão e qualidade?
Processos
Automatiza o fluxo de trabalho entre áreas e garante o padrão em campo.
- Processos automatizados com formulário, filas e prazos
- Regras, aprovações, integrações e e-mails automáticos
- Inspeções e checklists no celular, mesmo sem internet
- Não conformidades com causa, ação e eficácia
O que muda: A operação roda do mesmo jeito, com evidência, sem depender de quem está no dia.
Quem contratar, quem conduz e como as pessoas evoluem?
Gente e Gestão
Do recrutamento ao desenvolvimento: atrai, seleciona, integra e desenvolve as pessoas com método.
- Recrutamento e seleção: vagas com funil, banco de talentos e entrevistas com roteiro
- Avaliação de perfil comportamental (DISC) para candidatos e equipe
- Contratação que já abre a admissão automatizada
- Organograma, cargos, avaliação de desempenho, Nine Box e PDI
O que muda: Decisões sobre pessoas com critério e histórico, não com impressão.
O que cada um precisa fazer hoje?
Execução
Faz o plano acontecer na rotina de cada pessoa.
- Minha execução: o que é meu, com prazo e origem
- Tarefas em lista, quadro e cronograma
- Reuniões com pauta, decisões e encaminhamentos
- Aplicativo para celular
O que muda: Menos cobrança manual, mais entrega no prazo.
Estamos chegando? Onde agir?
Resultados
Mostra onde a empresa está e onde precisa agir, com acesso a cada item.
- Painel de metas, indicadores, OKRs e projetos
- Atingimento por área e unidade
- Orçamento, DRE e fluxo de caixa
- Book e relatórios para conselho e investidores
O que muda: A reunião de resultados fala de ação, não de planilha.
A plataforma em uso
Uma plataforma. Quatro jeitos de usar.
Cada pessoa vê o que é dela, do jeito que precisa. E tudo conversa: a tarefa sabe de qual meta veio; o processo gera os indicadores; a contratação já abre a admissão.
Telas reais da plataforma, com dados demonstrativos.
Para quem é
Para empresas que querem decidir com base no que realmente acontece.
A Demppler não depende do setor. Depende do momento da gestão. Ela faz sentido para a sua empresa se:
- Vocês trabalham com metas e indicadores, mas o acompanhamento depende de planilhas e reuniões.
- Os planos de ação começam bem e perdem ritmo no caminho.
- A empresa cresceu (mais áreas, unidades ou gestores) e já não dá para acompanhar tudo pessoalmente.
- A liderança quer decidir com dados da operação, não por percepção.
- Sócios, conselho ou certificações exigem governança e rastreabilidade.
Onde a Demppler se encaixa
DempplerGestão da estratégiaO que decidimos, quem executa, como estamos indo.
BI e relatóriosO que os números mostram.
ERP e sistemas da operaçãoOnde as transações acontecem.
Não substitui o seu ERP nem o seu BI. É a camada de gestão que dá direção a eles.
Em todos os pacotesPlanos de ação · Tarefas · Indicadores · Reuniões · Estrutura e pessoas · Aplicativo · Manuais e POPs
Processos
Fluxos automatizados entre áreas, padrão em campo e todo desvio virando ação acompanhada.
- Automação de processos com IA
- Formulários, filas, prazos e e-mails
- Integração com ERP
- Inspeções e não conformidades
- Documentos e procedimentos
Gestão
Das decisões ao resultado: a estratégia vira meta, plano e número acompanhado.
- Diretrizes e estratégia (SWOT, BSC, riscos)
- Metas e OKRs desdobrados
- Painel de resultados
- Rastreabilidade da diretriz à tarefa
Completo
Gestão e Processos juntos, com pessoas, projetos e finanças no mesmo ciclo.
- Tudo dos pacotes Gestão e Processos
- Gente e Gestão: recrutamento, DISC, avaliação, Nine Box e PDI
- Projetos e carteira com caixa
- Orçamento, DRE e financeiro
- Multiempresa e multiunidade
Adicionais:Obras e incorporação (viabilidade, planejamento e book por obra)Integrações sob medidaMigração de processos de outras plataformas
O investimento é definido pelo pacote, pelo número de usuários e de unidades e pelo nível de implantação. A proposta é construída depois de entender o seu cenário.
Como começar
Começar pelo essencial. Evoluir com método.
O objetivo não é ligar oito módulos no primeiro dia. É criar uso real, organizar o que importa e ampliar conforme a maturidade da empresa.
Diagnóstico
Maturidade, prioridades, estrutura e lacunas da gestão.
Configuração
Módulos, perfis, áreas, ciclos e responsáveis.
Adoção assistida
Dados iniciais, rotinas de gestão e capacitação das equipes.
Evolução
Novos módulos, áreas e unidades, no ritmo da empresa.
Primeiro passo: descubra onde a sua gestão está hoje.
Oito perguntas, uma por módulo. Você recebe o nível de maturidade, um mapa por pilar e o melhor ponto de partida.
8 perguntascerca de 2 minutosrelatório em PDF no e-mailgratuito
Quem está por trás
Tecnologia construída a partir da gestão real.
Engenheiro de Produção, Rodrigo Faria acumulou 15 anos na INC Empreendimentos, com atuação em Controladoria, Pessoas, Gestão Administrativa, Planejamento Financeiro, Operações, Qualidade e Atendimento ao Cliente. Exerceu funções executivas, participou da transformação societária da companhia, conduziu as certificações ISO 9001:2015 e PBQP-H e hoje integra o seu Conselho de Administração.
Desde 2010, desenvolve bases de dados e aplicações web para a gestão de pequenos e médios negócios. A Demppler nasce dessa combinação entre experiência prática, tecnologia e atuação consultiva.
15 anosgestão e operações
ISO 9001 e PBQP-Hqualidade aplicada
Desde 2010tecnologia para negócios
Conselhovisão de governança
Identidade
Visão ampla. Execução conectada.
Como uma andorinha com olhos de águia: enxergamos de cima e ao longe, sem perder os detalhes do caminho.
Nosso negócio
Execução da estratégia.
Não vendemos software nem consultoria. Entregamos a certeza de que o que foi decidido está sendo feito, e a evidência de que está dando resultado.
Levar gestão estratégica de alto nível a empresas de todos os portes, para que boas decisões se transformem em resultados concretos.
Conectar direção, execução e resultado em uma única plataforma, para que as lideranças acompanhem a estratégia com evidência, não com suposição.
Ser a plataforma brasileira de referência em gestão estratégica, começando pelo Sudeste.
Verdade
Dado real acima de opinião. Dizemos o que é, inclusive quando incomoda.
Entusiasmo
Acreditamos no que fazemos, e isso aparece na energia com que servimos.
Prontidão
Respondemos rápido e agimos antes que o problema cresça.
Excelência
O simples, bem feito, em cada detalhe.
Compromisso com o resultado
Nosso sucesso se mede pelo resultado do cliente.
Perguntas frequentes
O que a liderança costuma perguntar.
A Demppler substitui o ERP ou o BI?
Não. A Demppler é a camada de gestão estratégica e convive com os sistemas operacionais e analíticos que a empresa já usa.
Para que porte de empresa ela serve?
De empresas que estão estruturando a gestão a grupos com várias empresas e unidades. O ponto de partida pode ser a operação (pacote Processos), a estratégia (pacote Gestão) ou as duas juntas (pacote Completo).
É preciso implantar os oito módulos de uma vez?
Não. A implantação começa pelos módulos mais críticos e evolui conforme a maturidade, a capacidade de adoção e as prioridades da empresa.
Como funcionam acessos e permissões?
Os acessos são organizados por perfil, área e escopo. A liderança enxerga o todo, e cada pessoa atua somente no que lhe compete.
Os dados da minha empresa ficam separados?
Sim. Cada cliente opera em uma base de dados própria, separada das demais, e o acesso dentro dela segue os perfis definidos pela empresa.
Como a Demppler convive com outros sistemas?
Necessidades de importação, exportação ou integração são mapeadas na implantação e formalizadas conforme o escopo contratado.
Preciso de TI para automatizar processos?
Não. O processo é desenhado por quem conhece a rotina: a IA cria a primeira versão a partir de uma descrição, e o próprio desenho já gera o formulário, as filas e os avisos. A TI participa só quando há integração com outros sistemas.
Dá para trazer os processos que já tenho em outra ferramenta?
Sim. Trazemos processos de plataformas como Fluig, Bizagi, Camunda e Signavio (desenho, formulário e regras de cada etapa) e também de fluxogramas, planilhas e documentos, que a IA ajuda a transformar em processo. Tudo é revisado com a sua equipe antes de entrar em uso. E o caminho de volta também existe: exportamos para BPMN, Bizagi e Visio.
A Demppler ajuda no recrutamento e seleção?
Sim. Vagas com funil de candidatos, banco de talentos (inclusive de quem não foi contratado, com consentimento e prazo de guarda pela LGPD), entrevistas com roteiro e avaliação de perfil comportamental DISC respondida pelo celular. A contratação cria o cadastro do colaborador e já abre a admissão.
Funciona no celular e sem internet?
Sim. Tarefas e aprovações funcionam no celular, e inspeções e checklists de campo funcionam sem sinal, sincronizando quando a conexão volta.
Como a inteligência artificial é usada?
Para acelerar o trabalho de quem gerencia: desenhar processos a partir de uma descrição e apontar melhorias. Os dados da sua empresa não são usados para treinar modelos.
Veja a gestão da sua empresa em um único ciclo.
Uma demonstração sobre a sua realidade mostra como direção, execução e resultado deixam de viver em lugares separados.